En kommentar til forordet i idrætsforeningens årsbog 2010/2011
Det faldt en del fans og aktionærer for brystet, at bestyrelsesformand Per Bjerregaard benyttede sin eneste blog i 2011 (Nytårshilsenen på brondby.com – http://brondby.com/article.asp?aid=68864) til at levere en bredside til de kritiske, fans, aktionærer og medier, som ifølge bestyrelsesformanden er skadelige for Brøndby IF. Bloggens hovedbudskab var ikke til at tage fejl af: Ret ind eller forsvind, og det i en tid, hvor de tomme sæder på Brøndby Stadion bliver flere og flere når Brøndby IF spiller fodbold!
Nu står det naturligvis bestyrelsesformanden frit for, hvad han ønsker at publicere på Brondby.com. Vi kunne dog godt ønske os, at man i stedet for at grave grøfter fra bestyrelsens side anvendte spaltepladsen på at skitsere, hvilken visionær plan der skal samle det store fællesskabet og genrejse klubbens førstehold som en magtfaktor i Norden.
Det Nye Brøndby har et forslag til, hvordan klubbens politiske ledelse kan genskabe tilliden fra de fans, aktionærer og frivillige, der ønsker Brøndby IF’s superligahold tilbage på toppen, således at vi alle i fællesskab igen kan trække i samme retning, til gavn for spillere og klub (rapporten med forslaget kan downloades her: http://detnyebrondby.dk/downloads/nordens_bedste_fodboldklub_dnb.pdf). Dette forslag udgør fundamentet for kampagnen “En Stemme Til Alle”, som blev sat i søen af Brøndby Support, Alpha Brøndby og Det Nye Brøndby i fællesskab.
Forslaget blev præsenteret for klubbens politiske ledelse i midten af november måned sidste år af repræsentanter fra alle kampagnens tre foreninger. Forslaget blev overvejende positivt modtaget af den politiske ledelse, selvom der var en hel del “knaster”, som ifølge den politiske ledelse ville være vanskelige at få baglandet med på. Vi fik dog at vide, at man var interesseret i at fortsætte dialogen.
Her knap tre måneder senere venter vi stadig på at høre fra klubben. Mens vi venter, har vi nu ved flere lejligheder oplevet, at bestyrelsesformanden har ytret sig negativt omkring vore idéer og forsøgt at så tvivl om vore motiver. Udover den før omtalte nytårsblog har Per Bjerregaard senest, i forordet til Brøndbyernes IF’s Årbog for 2010/11, klart ladet skinne igennem, hvad han i virkeligheden mener om vores forslag (dette forord kan læses her: http://emagazine.brondby.com:81/aarbog_2010-11/#/6/).
At Per Bjerregaard tydeligvis har behov for at svare igen på den stigende kritik er måske ikke overraskende. Men at Per Bjerregaard på et forkert grundlag bruger forordet i Brøndbyernes Idrætsforenings fantastisk flotte og beskrivende Årbog til at adressere sin harme mod Det Nye Brøndbys konstruktive forslag til en reformering af fodboldfonden, er til gengæld yderst uheldigt og malplaceret.
Det uheldige består ikke i, at Per Bjerregaard forsøger at give lidt igen til konstruktivt kritiske fans og aktionærer som os i Det Nye Brøndby, for vi står selvfølgelig på mål for den kritik vi fremfører, og dermed tåler vi naturligvis sagtens, at der gives igen den anden vej. Nej det uheldige er, at Per Bjerregaards forord desværre bærer tydeligt præg af en vinkling af Det Nye Brøndbys forslag til en reformering af Fodboldfonden, som ligger langt fra indholdet af vores forslag. Det ligger i det hele taget meget langt fra de ønsker og tanker som vi fra Det Nye Brøndby har ytret på vores møder med den politiske ledelse i Brøndbyernes IF, og det burde Per Bjerregaard om nogen vide.
På side 4 i vores rapport er hovedidéen bag vores forslag til en reformering og demokratisering af fodboldfonden illustreret. Som det fremgår går vores forslag alene ud på, at man fra klubbens side åbner op for at dele kontrollen mere ligeligt mellem tilhængere og klubfolk. Dette forslag handler således på ingen måde om, at vi som forening vil gennemføre nogen former for kup, hverken imod det børsnoterede selskab eller amatørforeningen. Det handler ikke om, at vi fans ønsker magt, og det handler i det hele taget ikke om at tage noget fra nogen.
Dét vores forslag handler om er først og fremmest, at få skabt nogle positive forandringer, som kan være med til atter at samle fællesskabet omkring klubben. Det handler om at vende udviklingen og skabe et bæredygtigt fundament for fremtiden. Det handler om at skabe en klub, hvor alle bidrag til fællesskabet værdsættes, og hvor fans og aktionærer anses for andet og mere end adgangsbilletter til en rentefri kassekredit uden loft.
Vi vil på det kraftigste opfordre til at klubbens politiske ledelse snarest får taget de nødvendige skridt i forhold til at inkludere det store brede fællesskab i og omkring Brøndby IF, som har været et vigtigt element i klubbens tidligere tiders storhed.
Vi tror på at involvering af klubbens fans udgør en enestående mulighed for at realisere denne målsætning, fordi potentialet ved denne involvering er enormt i en klub med så stor opbakning i befolkningen, som Brøndby IF (stadig) har. Dette er vores målsætning – uanset hvad Per Bjerregaard ellers måtte hævde.
